Unternehmens-Verkauf

Wir sind gerne Ihr kompetenter Partner bei einem geplanten Unternehmensverkauf.
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Unternehmens-Kauf

Unsere Mandanten unterstützen wir käuferseitig, gerne auch fortlaufend, bei der Suche nach geeigneten Zielunternehmen.
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Kapitalsuche

Wir helfen Ihnen gerne bei der Suche nach Kapital bzw. nach geeigneten Investoren.
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Kooperation mit Beratern

Wir arbeiten gerne mit anderen Beratern zusammen, stets das Ziel des Mandanten im Fokus.
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Management

Christian Wexlberger hat INOVIS Capital vor mehr als 10 Jahren gegründet und ist seitdem auch als deren Geschäftsführer tätig.
Nach einem Abschluss als Diplom-Kaufmann an der LMU München folgte eine berufsbegleitende Promotion in VWL mit dem Dissertationsthema „Erfolgsbeitrag der Management-Unterstützung von Private-Equity-Investoren“.
Die berufliche Karriere begann im Bereich Business Development des US-amerikanischen Investment Research Hauses Morningstar.
Anschließend war Christian Wexlberger als Investment Manager beim Venture-Capital-Fonds Leonardo Venture tätig.
Unmittelbar danach erfolgte mit Gründung der M&A-Beratung INOVIS Capital der Schritt in die Selbständigkeit.
Zusätzlich ist Christian Wexlberger Mitgründer und Business Angel von Startups aus dem IT- und Life Science-Bereich.

20 Jahre Track Record im Investment- und M&A-Bereich

Wir durften uns in den letzten 10 Jahren als kompetente M&A-Boutique im Mittelstandssegment etablieren.
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Jahre M&A-Erfahrung
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Ø erfolgreiche Deals pro Jahr
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Ø Dealvolumen
Buyouts
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Ø VC-Ticket-
Größe

FAQ’s

  • Warum bzw. wann sollte ich mein Unternehmen überhaupt verkaufen?
    Es müssen nicht zwangsläufig gesundheitliche Probleme oder chronische Streitigkeiten im Gesellschafterkreis vorliegen, um sich über einen Unternehmensverkauf ernsthafte Gedanken zu machen.

    Viel häufiger findet sich im Familienkreis schlicht kein passender und/oder interessierter Nachfolger. In solchen Fällen kann ein Fremd-Geschäftsführer die Lösung sein, aber auch zu anderen Problemen führen. Nicht immer stimmen die Chemie und werden dieselben Interessen verfolgt, so dass die Eigentümer nach wie vor in einem Maße involviert bleiben, welches sie eigentlich nicht möchten.

    Ein konsequenter Schritt in Form eines teilweisen oder kompletten Unternehmensverkaufs kann in vielen Fällen die bessere Option sein.

    Diese oftmals als emotionaler Befreiungsschlag empfundene Entscheidung hat noch den positiven Nebeneffekt, dass das im Unternehmen gebundene Vermögen nach einem erfolgreichen Verkauf sehr viel diversifizierter und somit risikoärmer reinvestiert werden kann.

    Wir machen in unseren Gesprächen mit Unternehmern nicht selten die Erfahrung, dass man gerne versucht, den idealen Exit-Zeitpunkt abzuwarten. Gerade in diesen turbulenten Zeiten ein riskantes Unterfangen, da ein exogener Schock auf den nächsten folgt.
  • Wie viel ist mein Unternehmen wert?
    Wir klären diesen wichtigen Aspekt bereits sehr früh mit unseren Mandanten ab. Leider kursieren bei der Unternehmensbewertung sehr viele rein theoretische Modelle, die aber an der Realität vorbeigehen.

    Auch ein Vergleich mit der falschen peer group führt tendenziell zu überhöhten Erwartungen und als Konsequenz, zu einer Enttäuschung beim Verkäufer.

    Deshalb erachten wir es als unsere Aufgabe als Berater, unseren Mandanten eine erste, unverbindliche Indikation zu geben, die konservativ ansetzt und sich an den aktuellen Marktgegebenheiten orientiert.

    Denn es gilt noch immer die vermeintlich banale Weisheit: „Ihr Unternehmen ist genau so viel wert, wie ein Interessent dafür bereit ist, zu bezahlen!“
  • Wie lange dauert ein kompletter Verkaufsprozess?
    Je nach Komplexität kann dies deutlich variieren, aber wir gehen aufgrund unserer Erfahrungswerte von mindestens 6 Monaten aus.

    Die Erstellung der Verkaufsunterlagen sowie die Identifizierung potenzieller Käufer veranschlagen wir mit etwa 1 Monat.

    Die anschließende Phase der Investorenansprache bis zu den indikativen Angeboten erstreckt sich üblicherweise über 1,5 bis 2 Monate.

    Für die Datenraumeinrichtung und die Due Diligence sollte man 2 Monate einplanen.

    Die Verhandlungen bis zum finalen Signing nehmen in der Regel weitere 1 bis 1,5 Monate in Anspruch.

Ausgewählte Referenzen

Einige Mandanten, die wir bisher erfolgreich unterstützen durften